ست-خطوات-تجعلك-المدير-الاكثر-نجاحاً-وشعبية

ست خطوات تجعلك المدير الاكثر نجاحاً وشعبية

اخبار اليوم الصحيفة, ست خطوات تجعلك اخبار اليوم الصحيفة, ست خطوات تجعلك

تختلف قدرات اصحاب الشركات وتتباين شخصياتهم القيادية، فمنهم من يستخدم السيف لادارة مؤسسته فينفر الموظفون من حوله، ومنهم من يفرش الارض وروداً فيظن الموظفون انه يمكن استغلاله لطيبته، وما بين هذا وذاك تتوه المؤسسة ما بين فشل اداري من قائدها او فوضى وعشوائية وظيفية من العاملين فيها.
ونقدم اليوم ست خطوات ناجحة وفاعلة، ستجعل اصحاب المؤسسات وقادة الشركات ومن في حكمهم ممن يضطلعون بمسؤولية على عدد من الموظفين، اكثر ايجابية ونجاحاً في قيادة الكوادر البشرية التي تعمل تحت نطاق مسؤولياتهم، كما يعرضها موقع «لايف هاك» المتخصص في القضايا الاجتماعية وتنمية الذات والتطوير المهني.
تعرف عليهم من المهم معرفة من يعمل لديك، بل انه من اهم العوامل الاساسية لبناء الشخصية القيادية الناجحة، فعندما يشعر العاملون لديك بانك تعرفهم جيداً اسماً وشكلاً فان ذلك سيجعلهم اكثر دقة وحزماً في العمل لانهم سيشعرون بانهم مراقبون من اعلى شخصية قيادية في المؤسسة. واطلاعك على احوال الموظفين، وقربك منهم، ومعرفتك الكثير من المعلومات الشخصية عنهم وما يسعدهم وما يكدرهم والتواصل معهم لحل مشاكلهم ومشاركتهم مناسباتهم، يجعلك اكثر احتراماً واعلى قدراً في نظرهم. الخلاصة.. عليك ان تتوقف عن اعطاء معلومات اكثر عن نفسك
2- اهتم باحتياجاتهم اجعل من بابك قبلة يلجا اليها كل صاحب حاجة من موظفيك، عودهم على ان زياراتهم لمكتبك لن تكون للعقاب، بل اجعل انطباعهم ان مكتبك يرحب بهم في اي وقت للاستماع لهم وتلبية حاجاتهم. افتح حواراً لاوظيفياً معهم، حتى في ذروة العمل والارهاق، عليك ان تتيح المجال لحديث ودي مع احدهم لكسر جمود وروتين العمل، وذلك بكل تاكيد سينعكس بكل ايجاب على اداء موظفيك وايجابيتهم تجاه مهنتهم.
3- استمع جيداً لهم سيطرح عليك يوماً ما احد موظفيك فكرة او مبادرة تتعلق بمشروع او برنامج، اياك ان تهمل ذلك اذا كنت ترغب في ان تكون قيادياً ناجحاً في مؤسستك، سجل تلك الافكار والمقترحات وراجعها وابحث امكانية تطبيقها وحاور صاحبها في افضل الطرق لانجاحها. عندما يشعر موظفك انه ذو قيمة ويقدم لمؤسسته قيمة مضافة، فانه سيتولد لديه من الحافز ما سيجعله يعطي عمله كل ما يملك من جهد، بل سيشعر ان هذه الوظيفة هي بيته ومستقبله.
4- كن من ياملونه تبادل الادوار مع موظفيك، وتخيل نفسك واحداً منهم، واطرح على نفسك سؤالاً حول الصفات والمواصفات التي ترغب في ان تكون في مسؤولك في العمل، هل وصلت لفكرة محددة؟ عليك قبل الاجابة على السؤال ان تنظر الى الموضوع بعين موظفيك، وان تخلع عن نفسك عباءة القيادة، فانت موظف عادي الان، وبالتاكيد لديك مواصفات خاصة في مديرك؟ حاول ان تنسجها ثوباً لك لترى الرضا في عيون موظفيك.
5- علمهم تسهل قيادتهم اذا لم تكن لديك الشخصية القيادية الناجحة وافتقرت في داخلك الى المدير الاداري الفاعل، فعليك ان تعلّم موظفيك ما تعلمته وما تراه مناسباً من الناحية المهنية والعملية لانجاح العمل، فانك بذلك تغلق الباب امام الاجتهادات التي قد تكون مخطئة احياناً فتضر بمصلحة العمل وتعود بالاثر السلبي عليه.
6- ساهم في تشكيل الشخصية المعرفية والعملية لمؤسستك من خلال نهج اداري قائم على علمك وحدك، وانقله لموظفيك لتسير المؤسسة في اتجاه واحد وواضح المعالم.ست خطوات تجعلك المدير الاكثر نجاحاً وشعبية

Scroll to Top